Você não pode resolver a retenção sem falar sobre saúde mental
May 2025
Todo líder está pensando em retenção neste momento. Como manter bons profissionais, construir equipes resilientes e criar um ambiente de trabalho onde as pessoas queiram permanecer?
A resposta pode não estar na sua faixa salarial ou na sua estratégia de RH. Pode estar em como as pessoas se sentem apoiadas quando estão sob pressão.
Porque quando a saúde mental é ignorada, as pessoas vão embora. Às vezes silenciosamente. Às vezes de repente. E muitas vezes antes de contar a alguém o motivo.
O que estamos vendo
Na Maersk Training, trabalhamos com equipes de linha de frente nos setores marítimo, de energia offshore e logística. O padrão é familiar. As pessoas aparecem, fazem seu trabalho e têm um bom desempenho—até que não têm mais. Então, entram em burnout, se desligam ou desaparecem.
Na Pesquisa de Bem-Estar da Força de Trabalho do Mar do Norte 2025, quase metade dos trabalhadores offshore disseram que tinham menos probabilidade de permanecer em seus cargos se sentissem falta de apoio em relação à saúde mental. Quase um em cada três atingiu o limite clínico para depressão durante o período de rotação.
E a Organização Mundial da Saúde estima que a má saúde mental custa à economia global mais de um trilhão de dólares americanos por ano em perda de produtividade.
Segundo a Pesquisa de Bem-Estar Financeiro dos Funcionários da PwC (2023), funcionários sob estresse financeiro têm quase cinco vezes mais chances de se distrair no trabalho e o dobro de probabilidade de estarem procurando um novo emprego. Isso está diretamente ligado à forma como as pessoas percebem o apoio no ambiente de trabalho.
Retenção não é apenas um problema de pipeline. É um problema de suporte.
Por que as pessoas vão embora
Raramente alguém sai por causa de um dia ruim. Elas vão embora após meses de silêncio, estresse e a sensação de que não podem falar sobre o que realmente está acontecendo.
Isso é especialmente verdadeiro em ambientes operacionais, onde a resiliência faz parte da identidade. Muitos trabalhadores ainda temem que pedir ajuda os faça parecer fracos ou pouco confiáveis.
Se os líderes não criam espaço para falar sobre saúde mental, esse silêncio vira cultura.
E o silêncio custa talentos.
Saúde mental faz parte da experiência do colaborador
Há um número crescente de evidências que mostram um retorno claro sobre o investimento em saúde mental. Segundo a OMS, empresas que implementam treinamentos, conscientização e políticas claras sobre saúde mental podem esperar maior engajamento, melhor colaboração e retenção mais forte.
Na Maersk Training, incorporamos a conscientização sobre saúde mental em nosso portfólio de liderança e cultura por esse motivo. Não se trata de conformidade ou habilidades interpessoais. Trata-se de como as pessoas se sentem ao vir trabalhar, especialmente quando as coisas estão difíceis.
Apoiamos organizações por meio de:
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Cursos de Primeiros Socorros em Saúde Mental
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Workshops de Segurança Psicológica
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Coaching personalizado para líderes de equipe
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Módulos integrados de fatores humanos e bem-estar em programas de segurança
Tudo isso ajuda a construir uma cultura onde as pessoas se sentem vistas, ouvidas e apoiadas. É isso que faz as pessoas ficarem.
Uma pergunta melhor para líderes
Em vez de perguntar como reter pessoas, deveríamos perguntar: “Como é trabalhar aqui quando alguém está passando por dificuldades?”
Se a resposta for silêncio, temos trabalho a fazer.
As pessoas não vão embora porque são fracas. Elas vão embora porque se sentem sozinhas.
Apoio à saúde mental não é um custo. É um compromisso com as pessoas e com a permanência delas.
Fontes